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照明節能合同能源管理 又名:電費包干

照明節能合同能源管理,也稱電費包干,是一種以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能改造投資方式。這種節能改造投資方式允許用戶使用未來的節能收益為工廠和設備升級,降低目前的運行成本,提高能源利用效率。

   1、照明節能合同能源管理

  照明節能合同能源管理,也稱電費包干,是一種以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能改造投資方式。這種節能改造投資方式允許用戶使用未來的節能收益為工廠和設備升級,降低目前的運行成本,提高能源利用效率。

  2、照明節能合同能源管理相關名詞解釋

  節能改造的目的是協助、支持甲方優化能源利用、提高能源效率、節約能源成本、取得改造效益。甲方借助乙方在城市照明節能系統優越產品的提供和資金實力等,愿意接受乙方提出的“分期付款”合作模式和付款(結算)方式。

  “分期付款”是指用節省的電費支付投資維護費用,整個過程中市政管理部門無需支付任何投資費用。   “節能效益分期付款”是指節能改造項目的設備(節能系統)由乙方提供或出資購買,節能設備的運行維護工作由甲方負責,經甲乙雙方共同確認節能率(節電功率)后,甲方和丙方積極配合按時支付合同規定的應付“分期付款”款項;合同款項付清后,合同所列的高效節能設備所有權歸甲方所有,以后所產生的節能收益全歸甲方享受。

  節能改造是指乙方對甲方耗能照明設備提供先進的 PHLIPS-Cosmo and CDM 照明節能系統進行的高效能源利用改造。

  用能設備是指本合同所涉及并且所有權屬于甲方的需要進行節能改造的所有用能設備。

  節能設備是指乙方對甲方用能設備實施節能改造而由乙方出資購買供甲方使用的 PHLIPS-Cosmo and CDM 路燈照明節能系統。

  3、重要性

  同能源管理是在市場經濟條件下的一種節能新機制、新模式,它不僅適應現代企業經營專業化、服務社會化的需要,而且適應建設節約型社會的潮流。合同能源管理可以解決耗能企業開展節能項目缺乏資金、技術、人員、管理經驗等問題,實現節能零投資、零風險、持久受益,從而提高其節能積極性,并使企業有更多精力發展主營業務。節能服務公司提供一條龍服務,不僅可以形成節能項目的效益保障機制、降低成本和風險,而且能促進節能服務產業化,從而為建立節能產業提供了具體途徑。

  合同能源管理是20世紀70年代石油危機時首先在美國興起的,目前在發達國家已催生出一種新興的節能產業。我國于20世紀90年代中期引入該模式,但目前還處于起步階段。調查表明,我國各行業存在著大量在技術和財務方面都可行的節能項目,具有巨大的節能空間和市場潛力,急需有針對性地解決一些現實問題,促進合同能源管理快速健康發展。

  在財政、稅收、金融政策等方面加強扶持。從先行國家的經驗來看,合同能源管理從起步到發展壯大離不開政府的支持和引導。而且發展節能產業最終受惠的不僅僅是有關企業,而是整個社會。所以,節能服務具有公共事業的性質,應在財政稅收等方面予以支持。此外,合同能源管理模式具有前期投資大、回收期長的特點,需要較大的融資支持。

  加強誠信建設。合同能源管理項目的成功,需要雙方的真誠合作。一方面,客戶要向節能服務公司提供企業的經營管理和財務狀況,以及企業用能的真實情況,客戶的不誠信行為往往會給節能服務公司造成巨大損失;另一方面,有些節能服務公司只做銷售或項目,不管服務,不能保證節約能源,或提供的設備使用年限不符合要求,在合同期內節能效果較好,合同期滿節能效果大幅下降,使客戶難以享受長期穩定的節能效果。針對這些問題,有關方面應采取切實措施加強誠信建設。


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